پروژه مراحل اجرای استراتژی ها با کارت امتیازی متوازن ppt

پروژه مراحل اجرای استراتژی ها با کارت امتیازی متوازن ppt پروژه مراحل اجرای استراتژی ها با کارت امتیازی متوازن ppt

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 770 KB

تعداد صفحات : 58

بازدیدها : 408

برچسبها : اجرای استراتژی کارت امتیازی متوازن BSC

مبلغ : 18000 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با عنوان معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن

این پروژه شامل پاورپوینتی با عنوان معرفی مراحل اجرای استراتژی ها از طریق کارتهای امتیازی متوازن می باشد که در 58 اسلاید با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده و می تواند به عنوان ارائه کلاسی رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد.

معرفی و بخشهایی از متن پروژه

معرفی کارت امتیازی متوازن

مدل کارت امتیازی متوازن که برای اولین بار به عنوان روشی برای ارزیابی عملکرد سازمان ها معرفی شد، امروزه به عنوان یکی از بهترین روش ها برای برنامه ریزی استراتژیک به گونه ای که قابل پیاده سازی باشد، مطرح است.

کارت ارزیابی متوازن یک مفهوم نوین مدیریتی می باشد که به همه مدیران در همه سطوح کمک می کند تا بتواند فعالیت های کلیدی خود را پایش و کنترل نمایند.

اگر صفحه را با گوشی باز کرده اید، برای مطالعه جدول؛ آن را به راست/چپ بکشید

نمونه تعیین برنامه های اجرایی برای استراتژی سطح کلان سازمان فرضی XYZ

برنامه های اجرایی برای اجرای استراتژیهای کلان

عنوان استراتژی

S1-P1

S1 : رقابتی نمودن قیمت از طریق کاهش هزینه های عملیاتی

S2-P2

S2 : گسترش حوزه جغرافیایی فعالیت از طریق شناسایی و گسترش بازارهای هدف جدید

S3-P3

S3 : همکاری با شرکتهای موفق بین المللی و برسی تاسیس شرکتهای مشترک

S4-P4

S4 : پیش بینی شرایط حاصل از تحولات جهانی و برنامه های توسعه تجارت بین الملل در تدوین برنامه استراتژیک سازمان (آینده نگری)

S5-P5

S5 : برنامه ریزی برای تحویل به موقع، و ارائه خدمات پس از فروش مرتبط با محصولات/خدمات

S6-P6

S6 : استفاده از سرمایه گذاری خارجی برای تامین تجهیزات و فراهم آوردن امکانات در راستای اهداف سازمان.

S7-P7

S7 : تبدیل شدن به یک شرکت تولید کننده با قیمت رقابتی

فهرست مطالب پروژه

معرفی کارت امتیازی متوازن

تاریخچه

معرفی مدل BSC

در هرکدام از جنبه های مدل BSC چه چیزی را جستجو می کنیم؟

مراحل اجرای BSC بر اساس نقشه اجرای BSC

تهیه نقشه راه

نمونه تهیه نقشه راه Road Map یک شرکت تولیدی مرحله اول: تعیین چشم انداز

نمونه تهیه نقشه راه Road Map مرحله دوم: شرایط محیط پیرامون سازمان

نمونه تهیه نقشه راه Road Map مرحله سوم: اهداف مالی و فروش

نمونه تهیه نقشه راه Road Map مرحله چهارم: اهداف مرتبط با مشتری

تهیه نقشه راه Road Map مرحله پنجم: فهرست استراتژیهای سازمان

تهیه نقشه استراتژی

مرتبط کردن فرایندها با استراتژی ها و تهیه شناسنامه فرایندها

برنامه های اجرایی برای استراتژی های سطح کلان شرکت

تهیه کارتهای متوازن امتیازی

تشریح چهار قسمت اصلی کارتهای امتیازی

نمونه هایی از شاخص هایی که می توان در جنبه های چهارگانه مدل BSC از آنها بهره برد

ویژگی های یک کارت امتیازی خوب

نمونه کارت متوازن امتیازی (BSC)

تعیین جزئیات برنامه های اجرایی

تست بالانس بودن

تجزیه و تحلیل نتایج و بازنگری استراتژی ها

تجزیه و تحلیل نتایج و بازنگری استراتژی ها

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید